破局向新 聚力前行｜格美淇2023年第一季度工作总结会议圆满召开
2023-04-17
4月11-14日，以“破局向新 聚力前行”为主题，格美淇国内营销精英团队第一季度工作总结暨第二季度工作规划会议在中山总部顺利召开。
广东格美淇电器有限公司总经理助理董越、国内营销中心总经理黄守潮、人力资源部部长刘飞、销售支持组经理何盈盈、产品组经理邓日源及国内全体营销人员共同参加了本次会议。
会议伊始，格美淇国内营销中心总经理黄守潮首先对国内驻外营销团队的归来表示欢迎。黄总指出，面对市场的严峻环境，我们一刻也不能懈怠，大家在做好营销工作的同时，要做好整体全面的营销规划体系，优化市场建设，强化优势产品，发掘市场潜力，打牢基础、强化根基，注重可持续性高质量发展路径，以打造行业强势品牌为目标持续发力，破局前进，奋力完成全年销售目标。
会上，国内各区域销售经理逐一上台进行工作汇报，对2023年第一季度销售区域任务完成情况、主要工作开展、市场存在问题进行了深刻总结，并对下一季度市场工作制定周密的规划、细致的目标分解。市场环境千变万化，我们需要在变化中坚守初心，用确定性的工作来应对不确定。
随后，黄总及人力资源部刘部长分别对工作汇报进行了逐一点评，对工作情况、存在的问题，进行了高度凝练的总结，同时也对2023年后期营销工作的开展进行了战略部署与展望。刘部长表示，下半年的公司营销任务依然艰巨，要求国内全体营销人员要有敢打胜仗、能打胜仗的信心和决心，紧抓销售旺季，高效推进各项工作，戮力同心，集中智慧，全力冲刺2023！
会议第二天上午，国内各职能部门针对2023年第一季度销售、市场、售后数据分别与各区域销售经理进行了详细解读与深入分析交流。通过此次数据分析会，直面工作中的各项问题，实现全员在营销管理、渠道建设、产品运营、售后服务等方面的全方位优化提升，相互学习借鉴，携手共进。
会议上，国内销售支持组何经理强调，在市场发展新趋势下，公司总部将与各区域协同发展，共同推进销售目标达成；搭建售后渠道发展通道，提升区县空白覆盖率；同时做好量化和贯彻培训体系，赋能线下销售团队，并加强人才梯队建设，实现“人才强企”目标。
同时，国内产品组邓经理表示，针对当前行业内同质化产品竞争激烈的现状，公司未来会将持续推出更具市场竞争力的新品系列，配合创研的新型工艺和技术，加之制造升级的赋能，将持续为消费者提供性价比高的产品，助推公司发展再上新台阶。
下午，开展了全公司各职能部门交流座谈会，董总及各部门一级领导与会出席。首先，各部门模块负责人分别就新品开发、新技术研发、生产管理、品控管理等内容对国内营销团队进行了分享，大家纷纷表示受益匪浅。在讨论交流期间，大家在会上踊跃发言，积极探讨，集思广益，共同解决销售管理、市场建设、产品品质、售后服务上的问题，不断提升，为完成2023年销售任务做强有力的支持。
军令如山，使命在肩。此次会议最后，为确保2023年销售目标的顺利完成，为最终的胜利奠定坚实的基础，在团队高昂的信心中，国内营销将士们郑重签下军令状，坚定了誓达目标的决心。
深耕市场，提升业绩，始终是我们营销人的使命与担当。此次会议的召开，让格美淇国内营销全体人员对2023年度工作有了更加清晰的目标和规划，全体人员充满信心，斗志昂扬，必将不辱使命，携手征战市场，共赢未来！