唇枪舌战,以言会友——记格美淇第一届辩论赛

2022-01-18

为了提高员工的逻辑思维能力、语言表达能力以及灵活应变能力,通过辩论加深员工对产品质量和企业管理等知识的学习和理解,同时让员工学会换位思考,人力资源部举办了格美淇第一届辩论赛。

辩论赛分初赛、半决赛和决赛共三轮,辩题涉及了产品工艺、企业管理、市场营销等与公司日常管理息息相关的多个方面,并邀请了公司副总经理苏总、制造中心总监张总、产品中心总监蒋总、人力资源部张经理和营运管理中心黄经理担任评委。初赛于8月21日举行,8支队伍小试牛刀,一展风采。海外营销中心对阵PMC和采购部鞭辟入里探讨格美淇坚守一条焊缝工艺的利与弊;品质部和仓库组对阵产品中心单刀直入剖析绩效管理究竟是要靠人力资源部统筹还是各部门领导推动;人力资源部和财务部对阵营运管理中心短兵相接辩驳格美淇打造卓越团队重点在人才引进还是人才培养;国内营销中心对阵制造中心更是指点江山激扬文字论说五年实现8个亿到底是靠市场驱动还是产品驱动。海外营销中心、产品中心、人力资源部和财务部、制造中心稍胜一筹进入半决赛。


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半决赛于8月25日举行,有了初赛的经验,各个队伍做足了准备,人力资源部和财务部契合格美淇当下的实际辨析格美淇应该走热水器专业化道路,其对手海外营销中心则指出为了企业长远发展格美淇应该走产品多元化道路,双方各执己见,滔滔不绝。产品中心和制造中心则针对“格美淇用人态度和能力哪个更重要”展开了激烈的争辩,言辞犀利,妙语连珠。无论哪一个辩题都没有绝对的对与错,一场精彩的对决不以成败论英雄。


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各位参赛选手的快速成长使得决赛更添了几分紧张和期待感,在9月7日的决赛上,从赛前竞争队伍“友好的问候”中都能感受到浓浓的火药味。第一场季军争夺战中海外营销中心和产品中心围绕辩题“产品质量是设计出来的还是做出来的”针锋相对,互不相让,一改初赛的迟疑现象,双方辩手时间掌握得更加紧凑,更具咄咄逼人的气势,按产品中心蒋总的话来说,这无疑是一场更有水平、更精彩、更有意义的辩论。

巅峰之战更是让我们看到了强强对决应迸发出的火花,在公司以市场为导向的文化背景下,苏总钦定将“格美淇赢得市场,是利润更重要还是规模更重要”作为冠军争夺战的辩题,制造中心对阵人力资源部和财务部口若悬河,直击对方发言漏洞,临场反应十足,充分展现了团队的合作与配合,为比赛阶段划下一个完美的句号。


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人力资源部和财务部组成的队伍斩获冠军,制造中心和海外营销中心分别获得亚军和季军,产品中心获得优胜奖并在观众投票环节中胜出获得观众欢迎奖。


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优秀辩手由各场比赛中个人得分靠前者获得:初赛李柏雄,半决赛和决赛均由黄一霞获得,实至名归,两位分别发表了自己的获奖感言,对他们来说这都是一次特别的体验,对所有参赛队员来说都是如此,从一开始的抗拒到享受胜利的喜悦,再回首,过程也并非那么煎熬,还多了一些对团队的理解,多了一份独特的回忆。


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赛后,张经理和苏总分别对整个辩论赛做了总结。张经理表示我们公司第一次举办辩论赛,对很多人来说很可能就是人生第一次的体验,相信每位参赛队员都各有收获和感悟,并对所有支持此次辩论赛的参赛人员、评委和工作人员表达了感谢,希望今后举办的各类活动大家也能积极参加,提高自己各方面的综合能力。苏总对所有参赛人员的表现做出了肯定,并建议格美淇的辩论赛可以延续下去,同时也鼓励更多逻辑思维和表达能力强的员工甚至是部门领导人参与。