推进员工在线学习,促进文化涵养提升——记第二季度培训及企业文化总结会议

2022-01-14

为及时总结培训及企业文化工作,表彰在培训及企业文化工作中优秀的个人及陪门,发现并改善工作中出现的问题,促进工作开展,人力资源部定期召开培训及企业文化季度总结会议。8月18日第二季度培训与企化总结大会如期而至。


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会议开始将第二季度培训工作进行了简单的通报,自第一季度对2017年内部讲师进行聘任评选后,各位讲师结合培训需求开发相应课程,第二季度共安排开展各类培训103场,培训课时151.3小时,参训人次为1662人次。第二季度的培训积分较第一季度积分有所增长,生产部以1320分的部门总积分领先品质部,获得第二季度部门培训冠军,会议上,生产部黄经理信心满满的表示,第三季度将延续内部讲师的授课精神与员工的学习兴趣,争取保持部门第一。


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为完善公司课程体系,丰富学习形式实现在线学习,让员工自主安排学习、提高岗位技能,营造全员学习的氛围,促进向学习型组织转变,人力资源部于第二季度在公司官网增设“培训学院”版块,搭建并推广线上学习平台,有序安排员工通用技能、业务知识、综合技能的在线学习提升。此外,人力资源部于第二季度组织公司副经理及以上23名中高层干部公司开展为期一天的团队建设活动,增强了公司中高层团队的凝聚力、执行力和领导力,更大地发挥公司中高层团队在公司发展中的核心作用。


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自第一季度企业文化积分激励后,第二季度各部门员工活动参与积极性有明显的改善。在各部门领导与同事的支持下,人力资源部在第二季度共组织完成内、外部企业文化活动3项:女性健康知识讲座、员工生日会以及组织格美淇员工参加十八大红歌比赛,活动时长共计4.5H,参加活动人次近150人。公司内部软文化传播刊物《格美淇视界》,共刊登员工自撰稿件18篇 ,公司季刊作为弘扬先进、表达员工心声、展示员工风采的文化载体,都是以员工原创稿件为主,针对近期个别部门员工抄袭网络文章的行为,人力资源部在会议上也对稿件来源进行了严格规范。

为丰富广大员工业余文化生活,人力资源部一直鼓励各部门自主组织团建活动,同时为满足各职级员工的需求,能让每个员工随时随地的参与到公司活动中,人力资源部在第三季度将企化活动化整为小,除了开展年度计划中的文体活动外,将从9月份开始每周进行一个主题小活动,将间断性的月文体活动,改为可连续性的周活动,让员工每周都有期待。

会议上,对第二季度培训与企业文化积分高的先进部门与个人进行表彰,并颁发了奖金,鼓励优秀的部门与个人继续保持,同时激励排名暂时落后的部门在第三季度有所提升。


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会议结尾张经理表示:人力资源部将始终保持促进员工成长的初衷,鼓励员工不断提升,同时也会利用各种学习方式与平台在公司内部营造良好的培训与学习氛围,并结合实际需求有序开展各项培训与企业文化工作,引导员工积极工作,快乐生活。